改制不改國企本色黨建給力中心工作
因為路途較遠，每個(gè)職工每月允許一次合理遲到；為確保職工通行順暢安全，上下班時(shí)間前后15分鐘內，廠(chǎng)區主干道禁止機動(dòng)車(chē)行駛……這一連串的好事兒并非天方夜譚，在鄭州鍋爐股份有限公司，這條“溫馨鏈”還在不斷延長(cháng)。
鄭州鍋爐股份有限公司的前身是老國有企業(yè)鄭州鍋爐廠(chǎng)。2003年，鄭鍋完成了新廠(chǎng)搬遷和企業(yè)改制。但改制不改國企本色，黨建給力中心工作，開(kāi)出了經(jīng)濟快速增長(cháng)和“溫馨鏈”不斷拉長(cháng)的“并蒂蓮”。 改制不丟“陣地”，“陣地”更加牢固。改制后的鄭鍋，主要領(lǐng)導實(shí)行黨內職務(wù)、行政職務(wù)交叉任職，既有分工側重又有協(xié)作共事。同時(shí)保留了專(zhuān)職紀委書(shū)記、工會(huì )主席以及黨建工作為主的13名專(zhuān)兼職黨支部書(shū)記，并建立了黨群工作部。
勞模和能手，個(gè)個(gè)是黨員。在鄭鍋，黨組織和廣大黨員的戰斗力就是生產(chǎn)力，公司榮譽(yù)長(cháng)廊彩色照片，科技帶頭人是黨員，銷(xiāo)售狀元是黨員，生產(chǎn)一線(xiàn)的勞動(dòng)模范和技術(shù)骨干大多數也是黨員。 改制不改優(yōu)良傳統，黨建建在職工心坎上。一組數據是最好的詮釋?zhuān)?006年以來(lái)，鄭鍋銷(xiāo)售收入一直保持年均增長(cháng)25%以上，職工平均工資已增長(cháng)了68%。免費工作餐、免費體檢、生日祝福、大病救助等更是最好的見(jiàn)證。尤其是利用企業(yè)和主要領(lǐng)導按比例上繳的各種獎金，設立教育基金，對子女考上大學(xué)的職工予以獎勵，截至目前已為45名職工發(fā)放獎金10萬(wàn)元。今年年初，公司每月還為食堂追加補貼兩萬(wàn)元，確保職工工作餐的飯菜質(zhì)量。
“產(chǎn)品就是人品，顧客滿(mǎn)意是企業(yè)的責任。”這是鄭鍋為職工定制的手機彩鈴。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李源說(shuō)，他們將把這句外宣詞順延到企業(yè)內部，把“領(lǐng)導就是服務(wù)，職工滿(mǎn)意是領(lǐng)導的責任”寫(xiě)進(jìn)企業(yè)“十二五”發(fā)展綱要。他還透露，決定用5年時(shí)間讓職工工資實(shí)現翻番。
