點(diǎn)贊鄭鍋人!一線(xiàn)生產(chǎn)員工為西藏2000萬(wàn)項目加碼
日前,鄭鍋于今年第一季度簽訂的價(jià)值近兩千萬(wàn)的3臺西藏阿里供暖鍋爐項目已陸續進(jìn)入鍋爐架裝階段。對于工期較短的阿里地區供暖鍋爐項目,生產(chǎn)部門(mén)員工堅守一線(xiàn),工作中克服了工期緊、交叉生產(chǎn)等客觀(guān)因素,緊盯生產(chǎn)進(jìn)度,旨在確保工期節點(diǎn)目標順利實(shí)現,滿(mǎn)足客戶(hù)應用需求。
自進(jìn)入2016年,鄭鍋股份的市場(chǎng)佳績(jì)頻傳,生產(chǎn)和銷(xiāo)售兩大主要指標也尤為喜人。相應地,SZS燃氣鍋爐、鏈條爐排鍋爐、WNS燃氣鍋爐、循環(huán)流化床電站鍋爐等“百花齊放”的業(yè)績(jì)也給生產(chǎn)部門(mén)員工提出了更高的要求。幾個(gè)月來(lái),鄭鍋開(kāi)啟了“趕工”模式:現代化廠(chǎng)房?jì)?,汽包組、膜式壁組、油漆包裝組等各環(huán)節生產(chǎn)人員加班加點(diǎn)滿(mǎn)負荷運轉,生產(chǎn)效率紀錄頻頻被刷新;車(chē)間外,也呈現著(zhù)有序的發(fā)貨場(chǎng)面,開(kāi)單、出庫、清點(diǎn)、檢驗、裝車(chē),發(fā)往客戶(hù)現場(chǎng)。
然而,以技術(shù)和質(zhì)量論英雄的鄭鍋對生產(chǎn)安全問(wèn)題也未怠慢分毫。公司始終貫徹 “安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)監管主體和安全生產(chǎn)責任主體的職責,加強各生產(chǎn)環(huán)節的協(xié)調配合,精心制定方案,優(yōu)化調度生產(chǎn),一次次地為產(chǎn)品制造打開(kāi)新局面。
“挑燈夜戰”的鄭鍋人
一線(xiàn)員工的忘我奉獻、積極生產(chǎn),為工期節點(diǎn)的實(shí)現提供了有力保障。堅守是一種信念,敬業(yè)是一種精神,在鄭鍋制造的戰線(xiàn)上,正是因為他們的堅守才讓敬業(yè)精神被點(diǎn)亮、升華。